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為確保全年各項工作目標如期完成,2022年7月25日下午,公司召開2022年6月生產經營分析會暨上半年工作總結會,會議由公司副總經理周波主持,公司各部門主管及以上人員、生產部班長及以上人員參會。
會議聽取了黃磷車間、宏盛公司6月份生產經營情況總結,公司生產部、安全環(huán)保部、項目部、礦山部、營銷部和財務部等各部門上半年的工作總結、存在的問題、下半年工作思路和工作計劃,以及公司人才培養(yǎng)計劃實施三年以來的工作情況。
會議最后,總經理張弘進行了總結發(fā)言。首先對各部門的工作成績表示了肯定。再次對公司未來的發(fā)展規(guī)劃進行了闡述:一是依托產品線建設,打造產業(yè)集群;二是以黃磷尾氣為燃料,實現循環(huán)經濟,綜合利用,做到尾氣排放無害化、減量化、資源利用最大化;三是以黃磷尾氣項目作為磷系產業(yè)園的能源支撐,是降本增效的重要保證。
張弘強調,企業(yè)發(fā)展需要人才,民營企業(yè)發(fā)展更需要人才。只要能勝任工作,在工作中能不斷學習,提升完善自己的人就是適用性人才;能改善工藝流程,提高效率,并能降本增效的人就是創(chuàng)新性人才。
張弘表示,根據目前的成效來看公司三年前成立“人才庫”,建立“師徒制”的計劃是正確的,公司還將加大對人才培養(yǎng)的力度,不僅要在情感上生活上留住人,更要在待遇上留住人,公司下一步將繼續(xù)在待遇上向人才傾斜。
張弘要求,繼續(xù)做好疫情防控常態(tài)化,不能有絲毫松懈;汛期已經到來,要做好防汛工作,保證各項工作安全開展。